焦點(diǎn) 漢派服裝求解“設(shè)計(jì)之爭(zhēng)” |
服裝知識(shí) 有4176人參與 2005年3月14日 來源: 武漢晨報(bào)-微服網(wǎng) 進(jìn)入社區(qū)交流 |
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|     (記者楊幸慈)12日,武漢設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)與漢派服裝商會(huì)聯(lián)合舉辦“武漢服裝設(shè)計(jì)沙龍”。設(shè)計(jì)師們普遍抱怨,花盡心思設(shè)計(jì)的一系列服裝,但真正投入市場(chǎng)的往往是老板從市場(chǎng)上找來的款式。 
    服裝老板們對(duì)此則頗有微詞。亞興董事長(zhǎng)陳興漢指出,“企業(yè)的最終目的是盈利,適合做秀的服裝不一定有市場(chǎng)! 
    武漢的服裝企業(yè)究竟需要怎樣的設(shè)計(jì)師,需要他們做些什么?“老板、設(shè)計(jì)師都要充分明確自己的定位,面對(duì)消費(fèi)人群,打品牌還是走市場(chǎng)!笔蟹b協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)毛立輝說,“設(shè)計(jì)師應(yīng)該是老板思想的代理,雙方之間應(yīng)該加強(qiáng)溝通!薄耙簧饺莶幌露ⅰ? 
    “企業(yè)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師,兩個(gè)最好,三個(gè)以上絕對(duì)要扯皮!背嵖偨(jīng)理陳鳳珍無奈地說。 
    “一山容不下二虎”,的確讓老板們深感頭痛。每個(gè)設(shè)計(jì)師的風(fēng)格、想法不同,會(huì)為設(shè)計(jì)問題爭(zhēng)執(zhí)不休,常常不歡而散。 
    “這并不是設(shè)計(jì)師愿意斤斤計(jì)較,而是責(zé)權(quán)不分明、分工不明確造成的。”服裝商會(huì)秘書長(zhǎng)李寶群介紹了紅人服飾的做法,按春夏秋冬給設(shè)計(jì)師定位,每個(gè)季節(jié)都有固定的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),即使是老總也不能掌控設(shè)計(jì)投產(chǎn)的決定權(quán),而是銷售部門說了算。如何利用設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì) 
    武漢有國(guó)內(nèi)一流的服裝設(shè)計(jì)教學(xué)體系,有一批優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人才。如何將武漢的設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)變成企業(yè)的生產(chǎn)力和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)? 
    毛立輝建議,武漢的設(shè)計(jì)院校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)漢派服飾企業(yè)的關(guān)注,加強(qiáng)與服飾企業(yè)的合作!胺b企業(yè)也得積極主動(dòng)些,大家應(yīng)對(duì)展示、策劃、營(yíng)銷等各種人才的需求制定目標(biāo)規(guī)劃,這樣才能得到學(xué)校的有效配合!
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