品牌授權(quán):21世紀最有前途經(jīng)營模式 |
服裝知識 有3541人參與 2004年10月8日 來源: -微服網(wǎng) 進入社區(qū)交流 |
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|     品牌授權(quán)起源于歐美,近些年日本、韓國的品牌授權(quán)也開始蓬勃發(fā)展。全球授權(quán)商品零售額每年超過2000多億美元,并且這個數(shù)字還在逐年增加。授權(quán)業(yè)最發(fā)達的美國占據(jù)了世界授權(quán)業(yè)65%的份額,授權(quán)商品零售額年均達1050億美元。而面對利潤豐厚的授權(quán)業(yè),中國僅占據(jù)全世界授權(quán)業(yè)不到0.5%的份額,而且接受國際品牌授權(quán)的代理商絕大多數(shù)來自臺灣和香港。在過去10年中,無論是在發(fā)展中國家還是發(fā)達國家,品牌授權(quán)都已經(jīng)被證明是一種行之有效的經(jīng)營模式,被西方發(fā)達國家稱為“21世紀最有前途的商業(yè)經(jīng)營模式”。  品牌授權(quán)不是什么新鮮的玩意兒,它其實是國際上很成熟的運作模式。大家熟知的服裝及鞋業(yè)的一些國際國內(nèi)品牌采用得較多,如華倫天奴、杉杉、老人頭、百事流行鞋等。品牌授權(quán)又稱品牌許可,是指授權(quán)者(版權(quán)商或代理商)將自己所擁有或代理的商標或品牌等,以合同的形式授予被授權(quán)者使用;被授權(quán)者按合同規(guī)定,從事經(jīng)營活動(通常是生產(chǎn)、銷售某種產(chǎn)品或者提供某種服務(wù)),并向授權(quán)者支付相應(yīng)的費用———權(quán)利金;同時授權(quán)者給予被授權(quán)者人員培訓、組織設(shè)計、經(jīng)營管理等方面的指導與協(xié)助。中國作為世界生產(chǎn)基地,能夠生產(chǎn)出高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品,是發(fā)展授權(quán)業(yè)的優(yōu)勢。 
在傳統(tǒng)行業(yè)特別是制造業(yè)中,產(chǎn)品從研發(fā)、生產(chǎn)、分銷,再到消費者手中,制造商全憑一己之力。而在品牌授權(quán)業(yè)中,制造商在付出一定的權(quán)利金給授權(quán)商之后,便可以將該品牌使用在自己的商品上,從而搭上該品牌知名度的順風車,商品的銷售狀況也與市場對這個品牌的支持度成正比,有助于提升商品銷售額和利潤率。 
對于被授權(quán)商而言,通過專業(yè)化的品牌授權(quán)途徑,購買一個被消費者所認知的知名品牌,憑借該品牌的知名度和良好的品牌形象、經(jīng)營理念,能夠以較低的成本、較快的速度、較低的風險,使自身產(chǎn)品進入市場并被市場接受,從而可以使企業(yè)及產(chǎn)品快速地走向成功。具體有以下利益點: 
可以通過品牌使企業(yè)的產(chǎn)品即時獲得消費者認知。產(chǎn)品本身的質(zhì)量當然很重要,但若再和原本就已很有名氣的品牌結(jié)合,更能迅速獲得消費者的接受。 
提高企業(yè)的利潤水平。同樣的產(chǎn)品,結(jié)合著名的品牌可以帶來比原來高的價格和高的銷售額,給企業(yè)帶來更多的利潤。 
從品牌授權(quán)者的巨型推廣活動直接得益。品牌授權(quán)者為了維持品牌的地位和知名度必須不斷地培育品牌角色,提醒消費者這些品牌的存在。這些品牌推廣會直接給被授權(quán)商帶來更好的銷售業(yè)績。 
獲得零售商(銷售渠道)即時的興趣及接納。知名品牌會比不知名品牌更容易進入分銷渠道。被授權(quán)商借助授權(quán)品牌的力量可以迅速進入綿密的通路,更廣泛地與消費者接觸。 
對于缺乏品牌的中國的民營生產(chǎn)制造業(yè),采用品牌授權(quán)的經(jīng)營模式,獲得高知名度的品牌授權(quán),增強自身產(chǎn)品的競爭實力,運用知名品牌授權(quán)帶動自創(chuàng)品牌的發(fā)展,是一條品牌運作的捷徑。 
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