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| 評頭： 本人剛剛晉升為設(shè)計(jì)主管,雖然有了經(jīng)驗(yàn),但是還是缺少些挑戰(zhàn)的勇氣!同時,很高興老板對我賞識!!!在我第一次發(fā)表小帖子前,我還要謝謝這網(wǎng)站的各位資深的版主,因?yàn)槲乙恢痹陉P(guān)注著這里的討論,給我很多的幫助!現(xiàn)在我更需要大家能提點(diǎn)一下!
網(wǎng)友： 其實(shí)你從被管理者變成一個管理者.得人心者得天下,要想做出成績.必須自己身先士卒,特別是你被提升起來的,周圍多少雙紅眼睛看著你呢.
網(wǎng)友： 少說多做,適當(dāng)放權(quán)!!!
網(wǎng)友： 我覺得呢，首先應(yīng)該定位好自己的職責(zé)所在了，現(xiàn)在要和以前的職位區(qū)分開來，已經(jīng)不再是單純的設(shè)計(jì)人員了；作為一名管理者，我想你最重要的工作是管理好你的屬下，最大的激勵他們，為公司創(chuàng)造更大的利益．當(dāng)然這個說著好容易的，具體怎么做了，是要花很大工夫的吧，也許會很困難，也像你說的有了經(jīng)驗(yàn)，卻缺乏勇氣，那我想你應(yīng)該要有自信的，加油哈，支持你！
網(wǎng)友： 相信你自己一定是會有壓力的��！有壓力是件好事��！有壓力才會有動力去做好一份工作！全心投入工作的感覺很好！！首先你一定要相信你自己！！
網(wǎng)友： 實(shí)干精神最要緊。少說多做總是不會錯的。
網(wǎng)友： 論壇的各路高手很多,從留言上可以大概看的出,有幾個是做管理,銷售的.見人見智,沒絕對定位答案,關(guān)鍵是你做的企業(yè)文化跟要求.,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
論足： 你知道設(shè)計(jì)主管和設(shè)計(jì)師有什么區(qū)別嗎？
你可以理解為，你的老板是一個農(nóng)家主，你就是一個擠奶的，你的手下就是一群奶牛
首先，你的任務(wù)是要為你老板提供足夠的奶，按質(zhì)按量按期。你要養(yǎng)好你的牛，讓它們有足夠的奶，然后要使勁地擠，但注意要擠得它們很舒服，否則倒霉的是你，當(dāng)奶不夠用的時候，也要擠自己的。你要把奶收集起來，留其精華，也要注意結(jié)構(gòu)，總之把那桶奶，要好看，也要能賣。你老板把那桶奶交給營銷部門，如果賣不出去，你可能就要倒霉了，那時，你就要學(xué)會解釋，那到底是奶有問題，還是賣奶的人有問題，這事很復(fù)雜。最保險的做法是，讓所有人（特別是你老板）參與到選奶的工作中去，讓所有人都說'這奶不錯！‘那么你就安全多了。一方面，其他人會努力地賣，一方面真的賣不出去，也不是你一個人的責(zé)任。
設(shè)計(jì)主管可以很好當(dāng)，反正奶不是自己的，不好賣可以殺幾頭牛。
設(shè)計(jì)主管可以很難當(dāng)，如果老板覺得不是牛不好，而是你不會養(yǎng)、不會擠的話,你就自己收拾東西吧。
所以怎么當(dāng)才好？你想想看......
以上說得都是管理、協(xié)調(diào)方面的關(guān)鍵，而如何養(yǎng)、如何擠就是你的專業(yè)水平了。
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