大師解讀 | 三個中國服裝設(shè)計師的十年之“羅崢篇” |
服裝知識 有7370人參與 2007年4月24日 來源: 51fashion-微服網(wǎng) 進入社區(qū)交流 |
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| 他們欣賞能把時代留住的人,他們本身就在創(chuàng)造歷史。 他們是中國第一代服裝設(shè)計師,也是世界優(yōu)秀設(shè)計師行列里嶄新的中國面孔。 他們尊重中國傳統(tǒng)文化的烙印,但又具備國際化視野。 他們感謝時代帶給自己的機遇,也感謝社會對他們最初職業(yè)生涯的寬容。 他們會不自覺地運用來自中國文化的靈感,但又竭力避免形式、圖案等民族特色的刻意表達。 他們欣賞能把時代留住的人,他們本身就在創(chuàng)造歷史。
從1996到2006,這是三個中國服裝設(shè)計師逐步擁有自己的品牌、實現(xiàn)夢想的十年。
正如法國時裝工會主席Didier Grumbach 先生所言,中國在經(jīng)歷經(jīng)濟起飛后,如今已經(jīng)到了由一個提供低成本加工的國家向一個真正的時裝大國過渡的標志性時刻。
正當歐洲人擔心會被來自中國的廉價紡織品淹沒的時候,幾位來自中國的服裝設(shè)計師早已準備好賣給你一些高雅的東西。
羅崢的十年:
打造個人服裝王國
從她10歲時給自己設(shè)計第一條禮服裙開始,羅崢的人生注定與服裝結(jié)緣。
這個擁有中國十佳設(shè)計師頭銜的優(yōu)雅女子,她頭上的光環(huán)讓人眩暈:中國時裝設(shè)計最高獎“金頂獎”、美國NAUTICA創(chuàng)意基金白金大獎、法國軒尼詩評選的“亞洲時尚設(shè)計大獎”......
羅崢的電話常常在晚上11點鐘打來,十年前開始創(chuàng)業(yè)的羅崢具備雙子座的典型特征:聰明、不安于現(xiàn)狀。
十年間,她創(chuàng)立了屬于自己的三個時裝品牌:高級成衣品牌OMNIALO歐柏蘭奴、高級新概念禮服品牌C LUO INTUITION西羅直覺、高級訂制禮服品牌西羅夢幻。
羅崢的夢想是打造屬于自己的服裝帝國。2006年,KEATING INVESTMENTS、LLC、CROSBY ASSET 等多家投資公司同時向羅崢及其品牌進行投資,不安于現(xiàn)狀的羅崢正體驗著幸福的感覺:時時在路上。
情迷中國元素
受母親的影響,羅崢在藝術(shù)的熏陶下成長。芭蕾舞的靈動飄逸、古典音樂的華麗豐滿讓兒時的羅崢深受西方文化感染,甚至有些性格反叛,崇洋媚外。
長大后到世界各地游歷,在另外一個時間空間里反觀自己,羅崢反而對中國的傳統(tǒng)文化有了親近。在希臘、意大利等歐洲國家,羅崢感受到當?shù)乩习傩諏γ褡逦幕木次泛万\。人們在語氣、甚至是眼神里,都流露著自己的驕傲。這種情緒觸動了羅崢,她開始反思,深深覺得中國文化的精華并沒有得到國內(nèi)年輕人應(yīng)有的尊重。中國的文化是屬于全人類的,如果在當代忽視了對文化的傳承,那文化斷層一旦形成,就不可能復(fù)制再生。而作為一名中國設(shè)計師,她沒理由不重視。
于是,羅崢刻意在自己的服裝發(fā)布會上把中國元素進行渲染,嘗試把東方的人文理念、哲學思想融入設(shè)計。運用扇子、中國花鳥、舊上海洋煙圖等意象組合而成的中西合璧旗袍、源于景德鎮(zhèn)青花瓷概念的時裝、使用中國戲曲圖案和營造水墨畫的效果的嘗試,無不流露出濃厚的文化藝術(shù)底蘊。
羅崢對東方文化的意境美非常著迷,每次閱讀大量的資料都難免嘆為觀止。她越發(fā)覺得現(xiàn)代人太急功近利,失卻中國古時幾代人共同傳承完成一件事的專注。時尚的東西應(yīng)該有一脈文化傳統(tǒng),但不是生搬硬套,要用新穎時尚的方式去呈現(xiàn),更要符合國際化的審美趨勢,讓更多人分享。
玩轉(zhuǎn)設(shè)計與經(jīng)營的平衡
“說自己的話,把自己的話說好!绷_崢的作品往往帶有濃重的個人色彩,她認為最好的設(shè)計一定是以人為本,形式創(chuàng)新,有自己的靈魂。
1996年,羅崢創(chuàng)立時裝公司,開始逐步實現(xiàn)藝術(shù)與實用并重的設(shè)計理想。她把自己對時尚的敏感,精致而完美地運用到創(chuàng)作中去。以立體、變幻的感觀效果來追求強烈的視線沖擊,從而使自己的作品能恰到好處地表現(xiàn)精致,給人一種含蓄而持久美的本領(lǐng)。正像業(yè)內(nèi)人士的評價,“把握潮流,卻絕不拘泥于潮流,將傳統(tǒng)的典雅糅合新穎的設(shè)計與技術(shù),最終幻化出令人耳目一新的精品!
羅崢坦言,集設(shè)計師和經(jīng)營者于一身,時常感到內(nèi)心矛盾,需要一種平衡力。在設(shè)計上她是追求唯美的理想主義者,在經(jīng)營中一旦摻雜“人為因素”就會感到丑陋和無奈。然而,正是通過商業(yè)渠道獲得物質(zhì)基礎(chǔ),才能獲得更多機會。
十年的品牌經(jīng)營,羅崢對自己的評價是“尚可”,F(xiàn)在,歐柏蘭奴在中國北京、上海、廣州、深圳等各大城市一流商圈擁有百余家連鎖專賣店,是中國知性女士最喜愛的知名時裝品牌。
在企業(yè)管理方面,隨性的她習慣用簡單的方式處理一切。同時,她也注重明星對品牌的影響力。自從2005年中國影視界的明星徐靜蕾、李冰冰、范冰冰劉亦菲、紛紛選中羅崢設(shè)計的禮服出席重要頒獎典禮之后,明星穿著本土設(shè)計師的作品出席重要場合已經(jīng)成了一種時尚氛圍。2006年10月,章子怡身著羅崢設(shè)計的禮服出現(xiàn)在明星慈善夜上。吳佩慈、趙琳、張靜初等也都紛紛身穿羅崢設(shè)計的禮服出現(xiàn)在金雞百花獎的現(xiàn)場。
將核心競爭力定義為設(shè)計和創(chuàng)意的羅崢,計劃開發(fā)一些配飾產(chǎn)品,進一步打造個人服飾王國。
鏈接:三個中國服裝設(shè)計師的十年之“謝鋒篇” 鏈接:三個中國服裝設(shè)計師的十年之“郭培篇”
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