| 創(chuàng)業(yè)同行 | 如何打造品牌的四條另類意見 |
| 服裝知識 有5466人參與 2007年1月30日 來源: 新浪博客-微服網 進入社區(qū)交流 |
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| 全球顯示器老大美國優(yōu)派集團董事長兼首席執(zhí)行官朱家良關于如何成就一個品牌的四條忠告：
第一：不要擁有自己的工廠。
朱家良說：“我應該找一個比較偷懶的方法，我的方法是，既然NEC，既然日本廠商品質那么好，為什么我還花十年的時間，磨煉我自己呢？把我的品質做好，我明天就要好的品質，所以我怎么做，我就跑去日本松下，讓日本松下替我做代工，掛我的品牌�！薄耙驗槲覀儧]有工廠，我們的產品來源就很多，所以我們的成本非常低，我們的物流非�？�，所以我們能夠提供的價格，是非常優(yōu)惠的價格。”
第二：不要在廣告上花太多錢。
“因為我覺得品牌不是用錢砸出來的，不是你花了多少廣告費就能夠得到結果的。根據我們研究，消費者要買你的產品，至少要看到九次以上，而且不見得你每一次登廣告消費者都看得到，至少你要登三次別人才看到一次。所以我們看呢，九次乘以三，二十七次，當你的廣告登不滿二十七次，你就停的話，等于錢丟到水里面。所以做品牌來講，絕對不能想要短時間就能成功，不會的。”
第三：賣得總比別人貴。
優(yōu)派的顯示器在全球都是價格最高的，但也是最先降價的。“如果你不夠貴的話，表示你不是高級的品牌，如果你是高級品牌，為什么你不貴呢？因為你不貴的話，為什么買你的？” “其實我們不貴，我們只是價格比別人高而已�！�
第四：公司堅持不上市。
優(yōu)派有很多次機會被評為全球最佳未上市公司，但為什么不上市呢？朱家良打的什么算盤？他跟熱衷于上市的中國企業(yè)為什么不一樣？“上市公司追求的都是短期目標，很多時候為了這一季的成績好看一點，寧愿犧牲長期的利益，寧愿犧牲我的品牌，短期內把錢把它擠出來。我想對品牌來講是一個很有殺傷力的，我覺得一個不上市的公司，一個私有企業(yè)，更能夠堅持我們的理想。”
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