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創(chuàng)業(yè)同行 | 小服裝企業(yè)怎樣才會(huì)有發(fā)展?
服裝知識(shí)  有5709人參與  2007年1月30日  來(lái)源: eeff-微服網(wǎng)   進(jìn)入社區(qū)交流
評(píng)頭: 現(xiàn)在小服裝企業(yè)真的很難立足,走的是批發(fā)市場(chǎng),又沒(méi)知名度.只能做別人做過(guò)的.自己創(chuàng)新真的很少哦.有沒(méi)有大人物有妙招啊.

網(wǎng)友: 企業(yè)要做大做強(qiáng),就必須進(jìn)行必要的品牌&行銷傳播。傳播和行銷是一項(xiàng)專業(yè)化程度頗高的工作,往往企業(yè)自身很難滿足,因此,借助外界智業(yè)合作伙伴資源就成為大多數(shù)企業(yè)的必然選擇。中小企業(yè)不像大型企業(yè),資源充沛、資金雄厚,可以分別找管理咨詢公司、公關(guān)公司、廣告公司、傳媒公司、培訓(xùn)公司、人力資源顧問(wèn)公司分別負(fù)責(zé)公司的管理、公關(guān)、品牌傳播、媒體投放、培訓(xùn)及人力資源等業(yè)務(wù)。中小型企業(yè)只能在有限的資源和資金條件下,選擇最適合自己的智業(yè)合作伙伴,達(dá)到最佳效益。

網(wǎng)友: 是開始做服裝的吧!誰(shuí)開始做都很困難,我教你點(diǎn)實(shí)際有用。1————就是抄版也要找好的品牌抄,不要什么品牌都抄,就找一個(gè)最好。2————一定要找到固定的客戶,那樣你才可以發(fā)展。3————因?yàn)槟阕龅眠小,不怕用新人,物美價(jià)廉.

網(wǎng)友: 先積累資本,再謀求更高更好的發(fā)展。

網(wǎng)友: 開始都很難做的,但是現(xiàn)在服裝廠太多,要做好很難,除非有自己的特色,又有固定人群。

網(wǎng)友: LZ做的是批發(fā)吧?如果資本積累夠了,可以考慮開分店做設(shè)計(jì)師品牌店哦~積累客源就是應(yīng)該為你開店做準(zhǔn)備啊,否則就直接把批發(fā)做得更完善,向品牌批發(fā)發(fā)展。

網(wǎng)友: 畢竟企業(yè)也象人一樣,要腳踏實(shí)地的一步一步走。有多少錢進(jìn)什么餐廳,其實(shí)就是這個(gè)道理了。

網(wǎng)友: 我覺(jué)得服裝一定得做出自己的特色來(lái),有固定的消費(fèi)群體,如果不然還談什么以后的發(fā)展.

論足:

無(wú)論是什么樣的企業(yè)在市場(chǎng)運(yùn)做中都要同樣經(jīng)歷產(chǎn)品、品牌、營(yíng)銷方式、通路等方面精耕細(xì)作的經(jīng)營(yíng)過(guò)程,從而達(dá)到最終的獲益,做強(qiáng)仿佛是每個(gè)老板企業(yè)家的夢(mèng)想.但做什么樣的企業(yè)對(duì)市場(chǎng)而言都是需要的,每一個(gè)企業(yè)因?yàn)樽陨淼亩ㄎ缓褪袌?chǎng)需求的不同,都有存在的價(jià)值。舉個(gè)例子:西班牙品牌ZARA其品牌定位和市場(chǎng)定位是以中低端市場(chǎng)為主,要在中低端市場(chǎng)獲得良好的市場(chǎng)表現(xiàn),其贏利策略必須依賴于市場(chǎng)規(guī)模,市場(chǎng)占有率和龐大的市場(chǎng)運(yùn)做模式來(lái)獲得完美的運(yùn)做,ZARA今天的成功關(guān)鍵在于其品牌的定位有與之相匹配的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式依靠溝通、物流和市場(chǎng)信息搜集。而世界頂級(jí)的奢侈品牌,其需要的市場(chǎng)策略永遠(yuǎn)是滿足少數(shù)人的需求,奢侈品,顧名思義是少數(shù)人的必須品,它是由價(jià)格、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品牌認(rèn)知度來(lái)提升其價(jià)值的。而不是依靠數(shù)量來(lái)贏利,是以品牌的高附加值來(lái)獲得市場(chǎng)的高額回報(bào),今天我們不能說(shuō)ZARA在全世界的運(yùn)營(yíng)的規(guī)模比ARMANI的大,其贏利能力就比ARMANI強(qiáng),個(gè)有個(gè)的生存空間與方式。

企業(yè)做大還是做小,歸結(jié)起來(lái)是由這樣幾點(diǎn)因素決定的:

一、企業(yè)的創(chuàng)造者對(duì)未來(lái)企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。
二、企業(yè)的產(chǎn)品在市場(chǎng)中覆蓋率與目標(biāo)消費(fèi)群。
三、企業(yè)的人力資源、資金和其他綜合資源的運(yùn)用方式。

企業(yè)的大小最終決定于市場(chǎng)的表現(xiàn)和消費(fèi)者的認(rèn)知度,企業(yè)規(guī)模的大小則是由企業(yè)自身的條件與能力來(lái)決定,企業(yè)的大小之間并沒(méi)有明顯的界線,最重要的是企業(yè)自身的控制力,從而達(dá)到他的最終目的----盈利。
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