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      行業(yè)大話 | 拐個彎看國際服裝都會-大連
      服裝知識  有3293人參與  2005年9月21日  來源: 服裝時報-微服網(wǎng)   進入社區(qū)交流
        大連,中國自北向南沿海線上第一個服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟集群城市。

        這里不僅有創(chuàng)世、桑扶蘭、思凡、亞瑟王、富哥、孔翎、任平、叮特來等一批優(yōu)秀的內(nèi)銷服裝品牌,還有以大楊集團為首的一批高檔次、具規(guī)模性的外貿(mào)加工企業(yè)。

        懂吃會穿的海濱城市

        匆匆的大連一行讓人感到大連服裝人情感中“一半是海水,一半是火焰”的特色。用“海水”可以貼切地描述這幾年中國服裝產(chǎn)業(yè)中由于“特保設(shè)限”、“用工荒”問題引發(fā)的外貿(mào)加工業(yè)的不平靜;用“火焰”可以到位地形容大連從事服裝品牌研發(fā)的人們心中的那份執(zhí)著與熱烈。

        然而,我們在抒發(fā)“海水”與“火焰”的情感之余,還有一些特別的感觸:如果說“海水”的驚險波瀾是天時因素,“火焰”的熱度是人和的因素,那么我們還落掉了一項沒有說,那就是地利因素。

        大連是一個非常具備地理優(yōu)勢的城市。它向北輻射東北三省,向東輻射日本、韓國,向西可以輻射到華北平原,向南則是東南沿海的服裝原材料產(chǎn)地。它背靠東三省以及華北平原的遼闊市場,面對東南沿海的其他服裝業(yè)發(fā)達城市與日本、韓國的國際市場?梢哉f,這樣的環(huán)境為大連服裝產(chǎn)業(yè)鋪好了堅實的地利基礎(chǔ)。大連是一個既容易做外貿(mào)加工產(chǎn)業(yè)基地,又容易誕生國內(nèi)知名品牌的地方。正如大連思凡品牌總經(jīng)理周嚴(yán)所說:“一個時尚品牌集群的城市必須看這個城市可以輻射的市場地域有多大,輻射的地域越大就越有利于品牌發(fā)展!

        而時尚媒體們卻似乎是先行業(yè)媒體一步,以更加深刻、更專業(yè)的口吻向大連的服裝人說,大連不僅僅是一個服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟集群中心,而且還將成為一個著名的時尚都市。這話不是沒有根據(jù)的。俗語說“三代為官,學(xué)會吃穿”。說的是自古一個人的格調(diào)往往不是腰纏萬貫與官勢顯赫,而是吃穿的生活細(xì)節(jié)之處。大連人興許是有特立獨行的地理優(yōu)勢,所以多年來便近水樓臺地體驗著渤海灣里高質(zhì)量的海鮮,還有東北肥沃黑土地上生長出來的高質(zhì)量果蔬。每年大連時裝節(jié)期間,正是9月瓜果飄香,蟹羔滿溢的時節(jié),怎能不來呢?作為一個懂吃會穿的海濱城市,不盡心盡力地科學(xué)發(fā)展服裝行業(yè)其實很浪費資源。浪費的不僅僅是大連優(yōu)秀的縫制基礎(chǔ),其實更加浪費了大連的時尚能量。

        大連的核心競爭力

        早就在報紙上讀過“北京最大氣,上海最奢華,深圳最繁忙,成都最悠閑,武漢最火爆,珠海最浪漫”的文章。而文章描述到大連時,卻將之與杭州做了一下比較與對仗,曰“杭州最女性化,大連最男性化!

        這樣的描述很有趣,又一次暗含了大連與杭州服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟集群的地方特色。不過非常不同的是,杭州的女裝產(chǎn)業(yè)是從小品牌逐漸成長起來的。這些女裝品牌雖然規(guī)模小,但是發(fā)展速度卻十分驚人。杭州特殊的人文特色,加上女裝產(chǎn)業(yè)本來門檻就比男裝低,因此杭州的女裝品牌陣營在5年之間迅速成熟,讓人嘆為觀止。

        大連有成為歐洲租界與被日本侵略的歷史,而這期間打好的城市基礎(chǔ)設(shè)施,被保護得基本完好。北回歸線上海洋氣候中這座城市在改革開放以后的**修造下日益國際化,并顯出清新明朗的城市形象。與杭州的女裝產(chǎn)業(yè)比較起來,大連的男裝產(chǎn)業(yè)就顯得越發(fā)陽剛,規(guī)模大、檔次高、品質(zhì)好,成為大連男裝的核心競爭力。

        大連的男性化,大約是由于城市產(chǎn)業(yè)一是重工業(yè),二是服裝產(chǎn)業(yè)。而曾經(jīng)作為城市名片的服裝產(chǎn)業(yè)中,高檔男裝加工業(yè)作為大連的強項一直享譽海外。雖然今天,當(dāng)寧波的男裝加工以及溫州的時尚化男裝品牌,還有福建的休閑化男裝品牌都在2000年以來亮相各大媒體,而大連這個男性化的城市卻始終保持著一種冷峻的姿態(tài),從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟上研究,大連的高檔男裝工藝一直被業(yè)內(nèi)推崇著,有很多先進的縫制技術(shù)、管理方法是讓前者們非常佩服的。尤其是高級成衣的手工工藝,是帛柏麗、杰尼亞、阿瑪尼等頂級大牌才匹配用的高品質(zhì)縫制方法。
       
        所以,要讓大家體會很多產(chǎn)業(yè)集群的地方特色,可以套用一個大連服裝界小有名氣的設(shè)計師的回答:你把杭州的青蒸大閘蟹和大連的青蒸梭子蟹做個比較就明白了。

        一直以來,大連的高級男裝成衣制造與世界頂級品牌接軌的水準(zhǔn)成為大連這個服裝產(chǎn)業(yè)名城的王牌。然而,這個核心競爭力是不是可以一直發(fā)揚保持下去,并以怎樣的方式保持下去是值得人們思考的。

        不受“特!庇绊

        大連一行發(fā)現(xiàn),上規(guī)模的大連服裝企業(yè)大多是以“三條腿走路”的模式穩(wěn)定地經(jīng)營著自己的集團化公司,首先是加工業(yè),其次是外貿(mào)業(yè),另外一個是品牌經(jīng)營。這三條腿的交替,令大連服裝行業(yè)在“特保設(shè)限”、“人民幣升值”等重要關(guān)口都沒有受到太大的影響。

        比如“創(chuàng)世”之于大洋集團,“桑扶蘭”之于雅文內(nèi)衣廠,“卡洛佳”之于富伸服裝公司等都屬于由外貿(mào)做內(nèi)銷品牌的“借船出!卑咐。這里有很多企業(yè)家人物,他們選擇做內(nèi)銷市場品牌,沒有溫州人的風(fēng)風(fēng)火火,沒有晉江人的鋪天蓋地,他們在小心翼翼地培植著品牌之樹,并且不奢望在三五年里得到高昂的利潤回報。多年來,接日、韓外貿(mào)單的大連服裝人,可以說讀得懂國際服裝品牌的游戲規(guī)則,他們知道品牌的成熟需要一個漫長的競爭過程。因此,在這兩年里,他們積攢力量,保持著體力,在溫州、寧波、晉江等地男裝品牌大打廣告牌,風(fēng)聲水起之后,他們似乎剛剛調(diào)整好體態(tài)再一次亮相,大有“你方唱罷我出場”之勢。

        而“三條腿走路”的模式里,我們發(fā)現(xiàn)加工業(yè)是基礎(chǔ)強項,這個優(yōu)勢需要保持;國際貿(mào)易是重中之重,也就是說不管大連企業(yè)把工廠設(shè)在哪里,他們手中的訂單都不能丟,最具戰(zhàn)略性的一方面是要培植好自己的本土品牌,這不僅是未來的利潤點,也是在產(chǎn)業(yè)拐點時期保持企業(yè)健康發(fā)展的良方。

        不可不注重的用工問題

        雖然對于全國的產(chǎn)業(yè)陣營來說大連是“你方唱罷我出場”,但是,對于一個以縫制技術(shù)為強項,以加工業(yè)為特色的服裝產(chǎn)業(yè)集群地來講,用工問題是這個城市服裝產(chǎn)業(yè)問題的重中之重。

        在走訪的11家企業(yè)里,沒有一個企業(yè)家不提到用工問題。穩(wěn)定的熟練工人團隊與科學(xué)的生產(chǎn)線管理人才是加工型服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟集群地的產(chǎn)業(yè)基石。但是,保持工人團隊的穩(wěn)定依靠什么呢?“三條腿走路”的模式是使企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的方法之一。但是我們觀察經(jīng)濟宏觀的發(fā)展規(guī)律會發(fā)現(xiàn),加工型的產(chǎn)業(yè)集群都有轉(zhuǎn)移的趨勢。這種趨勢大多是與服裝經(jīng)濟發(fā)展陣營與地方經(jīng)濟發(fā)展速度的一種沖撞。曾經(jīng)歐美的加工業(yè)轉(zhuǎn)向亞洲,日本人把加工基地設(shè)在中國臺灣和香港,隨著日本、韓國、中國臺灣、香港經(jīng)濟的崛起,加工基地由海外進入中國大陸與內(nèi)地,而后又會由沿海城市轉(zhuǎn)入內(nèi)地。

        東南沿海一帶服裝產(chǎn)業(yè)集群地的用工荒問題,有因為工人工資的增長水平跟不上地方經(jīng)濟增長水平的原因。雖然由于大楊集團的生產(chǎn)革新運動,以及大連各企業(yè)對員工福利上的保障,這一現(xiàn)象可以說還未凸顯出來,但是大連的企業(yè)早已將用工問題重視了起來。而由于東南沿海一帶的經(jīng)濟發(fā)展,很多從事加工業(yè)的工人都轉(zhuǎn)行開始做服務(wù)業(yè),因此,從大的勢態(tài)上看,很有把加工廠從沿海一帶往內(nèi)地、西部遷移的趨勢。大連的服裝人會不會將加工基地移向東北內(nèi)陸城市, 我們也拭目以待。

        成本 讓人思考的短板

        早在上世紀(jì)70年代末80年代初,大連服裝產(chǎn)業(yè)剛剛起步的時候,便以“兩頭在外,中間在內(nèi)”的模式奠定了產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)!皟深^在外”即是上游原材料供給研發(fā),下游市場銷售在國外;“中間在內(nèi)”即是加工在內(nèi)。大連一直是用國際化的制衣縫制標(biāo)準(zhǔn)評估著自己的縫制水平。

        在二十多年的發(fā)展進程中,江浙一帶向大連取了經(jīng),看明白了先進設(shè)備的好處與管理中的方法,又憑借江浙的柯橋紡織重鎮(zhèn)的優(yōu)勢令他們有了輕捷便利的成本渠道,并且他們擁有豐富的成本供給大本營,研發(fā)了一批享譽國內(nèi)的本土男裝品牌。福建地區(qū)、珠三角地區(qū)也以人力資源的成本優(yōu)勢開創(chuàng)了休閑品牌與時尚年輕品牌,市場很快鋪滿全國。相對來講,大連的原材料供給運輸渠道沒有江浙一帶便利。對于外貿(mào)生意來講,日、韓的輸出運輸成本是降下來了,可是發(fā)展自己本土市場品牌的成本卻比較高。

        于是,大連的內(nèi)銷品牌往往是定位比較高端的品牌,比如創(chuàng)世、思凡、任平、卡洛佳、富哥、亞瑟王。因為這些品牌都有外單加工縫制業(yè)打下的好基礎(chǔ),這樣的縫制工藝水平?jīng)Q定著這些品牌的上游原材料成本也不可能低。在此,很多大連的服裝人也有所思考,他們非常有遠見,打算在大連建造自己的紡織加工基地與市場,想必不久的將來,大連的成本短板會得到彌補。到那時,有先進縫制加工技術(shù)的大連又有了便利的上游原材料供給,相信明天的大連服裝產(chǎn)業(yè)將更加輝煌。
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