營銷案例:品牌是服裝企業(yè)的核心競爭力 |
服裝知識 有4156人參與 2005年8月6日 來源: 中國紡織報-微服網(wǎng) 進(jìn)入社區(qū)交流 |
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| 紡織服裝行業(yè)是我國重要的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),直接就業(yè)人口超過1500萬,僅在服裝生產(chǎn)基地之一的寧波市,就有各類服裝企業(yè)2000多家。但國內(nèi)服裝企業(yè)大多忙著給國外品牌“打工”,做OEM。掌握在我們自己手中的中國名牌、甚至世界名牌屈指可數(shù)。羅蒙,無疑是當(dāng)中一個耀眼明星。
在國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局舉行的“2003年中國名牌產(chǎn)品表彰大會”上,羅蒙西服綜合得分列男西服行業(yè)第一,并被評為“中國名牌”產(chǎn)品。此外,羅蒙一直在團(tuán)購職業(yè)裝市場保持領(lǐng)先。從1996年羅蒙品牌率先進(jìn)入美國市場以來,羅蒙已累計(jì)出口西服460萬套,成為中國品牌西服出口量最大的企業(yè)。
在羅蒙成長的20年中,曾三次對意欲出資控股收購的國際大牌說“不”;也先后六次同國外企業(yè)實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)合作,其目的是通過合作增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力,提高產(chǎn)品質(zhì)量,擴(kuò)大品牌影響!捌放剖瞧髽I(yè)的核心競爭力”,一方面,作為一名有歷史責(zé)任感的接班人,少帥盛靜生希望將父輩創(chuàng)立的“羅蒙”品牌做成“中國第一”,作為“紅幫傳人”將寧波服裝發(fā)揚(yáng)光大,成為“世界名牌”;另一方面,作為一位有社會責(zé)任感的企業(yè)家,經(jīng)常掛在心頭,甚至令他輾轉(zhuǎn)反側(cè)徹夜難眠的是:有那么多人要靠企業(yè)、靠“羅蒙”吃飯,如果這個品牌倒了,這些人該怎么辦?
一個品牌的興衰對于整個社會大系統(tǒng)來說是牽一發(fā)而動全身的―――筆者在羅蒙采訪調(diào)查中感受強(qiáng)烈:作為一個勞動密集型企業(yè),又居產(chǎn)業(yè)鏈條上端,“羅蒙”旗下有中日合資羅蒙三泰制衣公司、羅蒙三洋時裝有限公司、中美合資富貝特制衣公司、中韓合資寧波羅蒙迪可國際時裝有限公司等10家核心企業(yè),遍及全國各地的160多家分公司,總共1萬余名員工。而羅蒙的配套企業(yè),如毛紡廠,輔料生產(chǎn)、紐扣、運(yùn)輸流通、廣告、印刷等就有200多家,規(guī)模從三五個人到三四千人不等,以平均1000人來推算,就涉及到20多萬人的收入。此外,據(jù)測算,國內(nèi)紡織服裝業(yè)的就業(yè)人口與涉及紡織原料種植、生產(chǎn)和加工的農(nóng)牧民人口的比例大致為1∶7,就是說,與羅蒙相關(guān)的20多萬紡織服裝業(yè)的員工還影響到140多萬農(nóng)牧民的切身利益。剛剛結(jié)束的中央經(jīng)濟(jì)工作會議再次強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前就業(yè)工作的重要性。作為一個有責(zé)任感的民營企業(yè),羅蒙贏得了社會的尊敬。
據(jù)統(tǒng)計(jì)部門初步測算,服裝紡織工業(yè)每增加1元錢投入,可拉動經(jīng)濟(jì)增長4元。近年來羅蒙不斷進(jìn)取,全面實(shí)施了信息化、國際化、多元化、個性化戰(zhàn)略,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以每年超過25%的速度遞增,今年服裝業(yè)的銷售收入將達(dá)到20億元人民幣,加上房地產(chǎn)等其他方面的收入預(yù)計(jì)超過40億元。在保持高速擴(kuò)張的同時,羅蒙更不忘回報社會:企業(yè)連續(xù)五年成為所在地―――寧波奉化的第一納稅大戶;1998年長江特大洪災(zāi),羅蒙帶頭捐贈現(xiàn)金和實(shí)物250萬元支援災(zāi)區(qū);1999年,為貴州省黔東南丹寨民族中學(xué)等10余所中小學(xué)添置設(shè)備,建造教學(xué)樓,設(shè)立獎學(xué)金等捐款300多萬元,為寧波市大學(xué)“愛心助才”工程捐資200多萬元。
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