| 服裝企業(yè) 為何留不住本土設(shè)計(jì)師？ |
| 服裝知識(shí) 有3399人參與 2005年6月18日 來(lái)源: 深圳特區(qū)報(bào)-微服網(wǎng) 進(jìn)入社區(qū)交流 |
| | |
| |
| 深圳服裝姹紫嫣紅。深圳服裝散發(fā)的時(shí)尚讓天南地北的人迷醉。
然而，隨著深圳服裝在全國(guó)知名度的擴(kuò)大，設(shè)計(jì)人才匱乏的現(xiàn)實(shí)也擺在渴望創(chuàng)新的深圳人面前。
本土設(shè)計(jì)師留不住，外來(lái)設(shè)計(jì)師成本高。記者在采訪中了解到，本土設(shè)計(jì)師基本上一“熟手”就“跳槽”。而與外來(lái)設(shè)計(jì)師相比，本土設(shè)計(jì)師薪酬只是外來(lái)設(shè)計(jì)師的1／10。即使如此，很多服裝企業(yè)還是偏愛外來(lái)設(shè)計(jì)師。因此，目前在深圳品牌企業(yè)操刀的設(shè)計(jì)師多為“外援”。這一方面提升了深圳服裝的國(guó)際化程度，但同時(shí)也加大了企業(yè)的成本投入和本土設(shè)計(jì)師人才的流失。深圳服裝企業(yè)為何留不住本土設(shè)計(jì)人才？
“外援”帶來(lái)了海外最新時(shí)尚
據(jù)EITIE廣告總監(jiān)張小姐介紹，深圳服裝企業(yè)近年來(lái)聘請(qǐng)海外設(shè)計(jì)師漸成風(fēng)尚。EITIE三年前聘請(qǐng)了法國(guó)一著名設(shè)計(jì)師為藝術(shù)總監(jiān)后，諸多本土品牌紛紛效仿。ELLASSAY去年邀請(qǐng)了曾在法國(guó)圣洛朗公司工作12年之久的著名設(shè)計(jì)師讓保羅·諾特任設(shè)計(jì)總監(jiān)。深圳市緹綺婭諾服飾有限公司目前聘請(qǐng)了意大利著名設(shè)計(jì)師擔(dān)任首席設(shè)計(jì)。
這些設(shè)計(jì)“外援”來(lái)自法國(guó)、意大利、美國(guó)、韓國(guó)以及臺(tái)港等服裝業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)．他們的加盟，給深圳服裝業(yè)帶來(lái)了海外最新的時(shí)尚資訊和全新的設(shè)計(jì)理念。在這一點(diǎn)上，他們功不可沒(méi)。雖然這些設(shè)計(jì)師具有海外背景，但對(duì)中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)并不了解，他們?cè)诤蜕钲诒就習(xí)r裝品牌合作的過(guò)程中，短期內(nèi)難見成效，但一旦這些“外援”設(shè)計(jì)師能夠把握到中國(guó)市場(chǎng)的脈搏，他們將迸發(fā)出巨大的創(chuàng)作能量。
在引入設(shè)計(jì)“外援”方面，ELLASSAY、EITIE等知名品牌無(wú)疑是成功的。EITIE廣告總監(jiān)張小姐認(rèn)為，該公司在和法國(guó)藝術(shù)總監(jiān)合作的第一年，藝術(shù)總監(jiān)的作用并未凸顯。在雙方“聯(lián)姻”進(jìn)入第三個(gè)年頭后，品牌形象得以迅速提升。
本土人才薪酬普遍較低
目前服裝行業(yè)最需要的分別是企劃人才、設(shè)計(jì)人才、管理人才和技術(shù)工人等四種人才。近年來(lái)，深圳服裝品牌發(fā)展迅速，客觀上對(duì)時(shí)裝設(shè)計(jì)師需求量增大。據(jù)了解，每年從深圳大學(xué)服裝系畢業(yè)的學(xué)生當(dāng)中，約有20％左右的學(xué)生選擇出國(guó)深造或被國(guó)際設(shè)計(jì)公司聘請(qǐng)，剩下來(lái)真正靠本專業(yè)謀生的人為數(shù)不多。
工作環(huán)境、薪酬是設(shè)計(jì)人員跳槽的主因。據(jù)悉，服裝行業(yè)一個(gè)深職院的大專生第一年的工資一般在1200左右。而其他設(shè)計(jì)公司有的高達(dá)3000元。設(shè)計(jì)專業(yè)基本是相通的，服裝設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)的在室內(nèi)裝潢領(lǐng)域很容易上手，有選擇自然留不住。
此外，追求個(gè)人設(shè)計(jì)風(fēng)格而創(chuàng)立設(shè)計(jì)師品牌、設(shè)計(jì)師自己辦廠，也造成了一部分設(shè)計(jì)人員在“熟手”后跳槽。
深圳市服裝行業(yè)協(xié)會(huì)的負(fù)責(zé)人張洪濤對(duì)此表示，剛從學(xué)校畢業(yè)出來(lái)的學(xué)生一般無(wú)法擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)骨干獨(dú)當(dāng)一面，都需要企業(yè)培養(yǎng)三五年。由企業(yè)辛苦栽培出來(lái)的設(shè)計(jì)師卻投奔他處或者自立門戶的這種現(xiàn)象比較常見，這也是服裝企業(yè)不敢高薪聘請(qǐng)本土設(shè)計(jì)師的主要原因。這種情況的發(fā)生通常與公司大小無(wú)關(guān)，往往與公司的企業(yè)文化和人才政策以及市場(chǎng)的規(guī)則有關(guān)。同時(shí)他指出，國(guó)外設(shè)計(jì)師在薪酬上與本土設(shè)計(jì)師的差距甚大，請(qǐng)國(guó)外的設(shè)計(jì)師畢竟成本太高，只花大本錢聘請(qǐng)國(guó)外設(shè)計(jì)師而忽略培養(yǎng)本土設(shè)計(jì)師的做法不可取。
企業(yè)擔(dān)心泄露“商業(yè)機(jī)密”
在深圳品牌服裝企業(yè)占據(jù)了600多家席位，中小服裝企業(yè)比例高達(dá)80％。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，這些企業(yè)在選擇設(shè)計(jì)人員時(shí)，設(shè)計(jì)人員對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，是企業(yè)考察的重要指標(biāo)。
劉女士目前已離開服裝行業(yè)，她曾經(jīng)長(zhǎng)期參與深圳某一女裝品牌的營(yíng)銷策劃。據(jù)她說(shuō)，這一品牌屬“夫妻檔”。男方負(fù)責(zé)營(yíng)銷、女方主營(yíng)設(shè)計(jì)。幾年前，這一品牌在市場(chǎng)上沒(méi)有知名度，產(chǎn)品在八卦嶺一帶的地?cái)偵鲜圪u。數(shù)年后，一躍成為深圳十大女裝品牌之一，其專賣店分布全國(guó)幾十個(gè)重要城市，在市場(chǎng)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，曾聘請(qǐng)過(guò)N個(gè)設(shè)計(jì)師，但主力設(shè)計(jì)師始終是老板太太，未能培養(yǎng)出自己的設(shè)計(jì)師，也未能挽留住外來(lái)的設(shè)計(jì)師。
細(xì)究其原因，深圳市服裝行業(yè)協(xié)會(huì)的負(fù)責(zé)人張洪濤分析認(rèn)為，設(shè)計(jì)師雖然僅是服裝產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)，但一旦設(shè)計(jì)師跳槽，會(huì)帶走企業(yè)的設(shè)計(jì)操作方法，更有甚者，部分中小服裝企業(yè)由于分工不明，部分設(shè)計(jì)人才兼管營(yíng)銷，離開企業(yè)后會(huì)帶走客戶資源。這才是對(duì)企業(yè)最致命的打擊。因此，許多中小服裝廠在選擇設(shè)計(jì)人才時(shí)，態(tài)度都比較慎重。
“在設(shè)計(jì)上，中西結(jié)合是最理想的結(jié)合。”深圳市緹綺婭諾服飾有限公司董事長(zhǎng)覃金成透露，該公司目前聘請(qǐng)了意大利著名設(shè)計(jì)師擔(dān)任首席設(shè)計(jì)，此外還有4至5個(gè)由本土設(shè)計(jì)師組成的一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。由于本土設(shè)計(jì)師比較了解中國(guó)市場(chǎng)，首席設(shè)計(jì)師只是提出一個(gè)新的設(shè)計(jì)理念，為品牌的風(fēng)格定位，但真正去做設(shè)計(jì)的還是本土設(shè)計(jì)師。他表示，這種中西結(jié)合的做法不僅能夠提高企業(yè)自身的設(shè)計(jì)水平，而且還能大大提高品牌的知名度。■相關(guān)鏈接
設(shè)計(jì)大牌靠什么變“鳳凰”？
武學(xué)凱——杉杉品牌首席設(shè)計(jì)師。
從車間里的技術(shù)員到天橋上的品牌首席設(shè)計(jì)師，從無(wú)名小卒到國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)界最高榮譽(yù)“金頂獎(jiǎng)”的獲得者。武學(xué)凱憑什么脫穎而出？
自1994年進(jìn)入杉杉集團(tuán)以來(lái)，武學(xué)凱從無(wú)離開的打算。“每年都能拿出大量資金為設(shè)計(jì)師搭臺(tái)作秀的，除了我的東家，再難找出第二家。”在武學(xué)凱眼里，時(shí)裝設(shè)計(jì)師就和模特一樣離不開T臺(tái)；甚至從某種程度上講，設(shè)計(jì)師對(duì)T臺(tái)的感情還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)模特。當(dāng)王新元、張肇達(dá)離任之后，他胸有成竹地接掌了“杉杉”、“法涵詩(shī)”的設(shè)計(jì)帥印，成為中國(guó)設(shè)計(jì)界的少帥。
沈衛(wèi)紅——ROPE前老板、艾格前設(shè)計(jì)總監(jiān)、Letutu設(shè)計(jì)總監(jiān)。
沈衛(wèi)紅這個(gè)名字，無(wú)論是在圈內(nèi)還是圈外，知名度都相當(dāng)有限�！拔蚁矚g色彩，喜歡多變的女裝，男裝的黑灰藍(lán)讓我覺得沉悶和枯燥�！睆摹吧忌肌鞭o職后，她在寧波市內(nèi)開出一家前店后廠的服裝工作室，專做職業(yè)女裝。半年里，她又開出三家專賣店。
不久，她去了“艾格”，由設(shè)計(jì)師做起，不久就晉升為設(shè)計(jì)總監(jiān)。法國(guó)人的浪漫風(fēng)格，國(guó)際化的管理模式，帶給小沈全新視野，以及去國(guó)外感受最新流行時(shí)尚的機(jī)會(huì)。
沈衛(wèi)紅現(xiàn)在是菲荷服飾有限公司的設(shè)計(jì)總監(jiān)，擁有公司部分股份�！凹偃邕@些年我一直孵在‘杉杉’，那就不會(huì)有今天的成績(jī)。跳槽不一定是壞事，關(guān)鍵是你要想清楚你通過(guò)跳槽希望得到什么。”
|
|
| |
| |
|
| 微服網(wǎng)全部信息旨在向廣大網(wǎng)友提供學(xué)習(xí)參考資料，我們不對(duì)其內(nèi)容真實(shí)性進(jìn)行論證，也不代表本站立場(chǎng)。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
收藏這篇文章
關(guān)閉窗口
