| 談產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)誰說了算？ |
| 服裝知識 有4117人參與 2005年4月21日 來源: 服裝時報-微服網(wǎng) 進(jìn)入社區(qū)交流 |
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| 中國服裝企業(yè)走過了資本原始積累階段，由產(chǎn)品經(jīng)營漸漸步入品牌經(jīng)營。企業(yè)對設(shè)計人員有了更廣泛的需求。對剛剛步入品牌經(jīng)營的中國服裝企業(yè)來講，這是關(guān)鍵時期，這個過渡階段的成功與否關(guān)系中國服裝業(yè)的明天。因此，在品牌經(jīng)營中有著決定作用的設(shè)計者必將肩負(fù)著重要使命。設(shè)計師如何能更好地與起步中的品牌經(jīng)營的企業(yè)相互融合，在此階段顯得尤為重要。
通常我們看到這樣的現(xiàn)象，一個企業(yè)招聘了設(shè)計人員，在企業(yè)運作經(jīng)營一段時間之后，企業(yè)經(jīng)營者與設(shè)計人員雙方都感到“不適應(yīng)”。
設(shè)計人員認(rèn)為企業(yè)不尊重他們的勞動，擅自要求修改設(shè)計方案，或者企業(yè)提供的各種條件有限，嚴(yán)重影響了他們才能的發(fā)揮。而企業(yè)則認(rèn)為設(shè)計人員太以自我為中心，盲目追求個性，脫離企業(yè)文化與市場需求。其實，他們都犯了一個相同的錯誤———過分強調(diào)自己的作用，而忽略了合作者，而且是一個必需的合作者的存在。企業(yè)需要的是有才華的設(shè)計師來彰顯企業(yè)文化、增加品牌附加值、占領(lǐng)更大的消費市場、獲得利潤的最大化。而設(shè)計者需要一個有著完善產(chǎn)、供、銷的實體來實現(xiàn)自身的個人價值和社會價值。二者只有通力合作，才能讓彼此在最大限度內(nèi)受益。
在品牌經(jīng)營的初期，相對來講，企業(yè)對產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)的干預(yù)應(yīng)該適當(dāng)?shù)囟嘁恍�，這是一個“嘗試階段”，要求設(shè)計師工作首先要穩(wěn)，而過分夸張、個性化的產(chǎn)品會讓消費者無所適從，不能引起他們的共鳴。但這并不是說我們不尊重、不需要設(shè)計。
事實上，設(shè)計在其中起著“藥引子”的作用，它是微妙地將一些時尚、個性元素慢慢傳遞、滲透給消費者。在得到市場和消費者的認(rèn)同和肯定之后，接下來就需要企業(yè)不斷修煉自己的內(nèi)功；設(shè)計者要不斷提高專業(yè)水平和藝術(shù)造詣，長時間地高品質(zhì)地呈現(xiàn)出時尚個性獨特的品牌產(chǎn)品，很好地維護(hù)品牌文化。在這樣一種氛圍下，企業(yè)有了獨特的市場定位，又有自己獨有的顧客群，那么此時設(shè)計者的才能才會有更大程度地釋放。企業(yè)與設(shè)計者共同成為時尚領(lǐng)導(dǎo)者，市場和消費者才會受到影響。
那么，在達(dá)到這個目標(biāo)之前企業(yè)和設(shè)計者首先應(yīng)該做哪些工作呢？
企業(yè)的經(jīng)營者應(yīng)該明白，在自己的企業(yè)文化下，自己的品牌應(yīng)服務(wù)于什么樣的消費群？應(yīng)該具備什么樣的經(jīng)營理念？創(chuàng)造什么樣的生活狀態(tài)？目前，很多企業(yè)經(jīng)營者單憑個人感覺，追求以國際知名品牌塑造品牌，不深入挖掘品牌個性、品牌內(nèi)涵，只想針對性地進(jìn)行表象的整合，沒有準(zhǔn)確的市場定位，嚴(yán)重脫離市場，脫離消費者。在這種不切實際的定位下，再出色的產(chǎn)品也會被市場所拋棄。因此只有在準(zhǔn)確的定位基礎(chǔ)上，進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)意、設(shè)計、開發(fā)、營銷等一系列工作，才是有針對性的，才是有效的。
設(shè)計者在掌握了專業(yè)知識之后，如何更好地與其文化相融通，站在企業(yè)文化的高度，在市場中找準(zhǔn)自身與企業(yè)文化的交接點，想來應(yīng)該比那些新鮮出爐的新穎產(chǎn)品更為關(guān)鍵。在顯露設(shè)計才能的同時，不要忘記自己是一名職業(yè)設(shè)計師，是為企業(yè)文化服務(wù)的。
總體來說，設(shè)計、開發(fā)是一項綜合性工作，并非單一的力量所能及。尤其是面對當(dāng)前的消費市場，消費者對時尚消費、個性消費這方面的意識還比較弱，當(dāng)然這與生活質(zhì)量也是相連的，沒有多彩時尚的生活方式，當(dāng)然就沒有個性十足的服飾產(chǎn)品。在品牌特性、營銷方式同質(zhì)化的今天，要想既充分贏得市場又不斷提升品牌附加值，這是一項理性與感性并重的工作。企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分信任設(shè)計者，在尊重他們的同時，不斷給予他們更多的市場信息和參考，為設(shè)計者提供準(zhǔn)確的設(shè)計目標(biāo)。設(shè)計人員在堅持自我風(fēng)格的同時，更重要的是要與企業(yè)文化相融合，與市場需要相結(jié)合。 (余小馳)
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