連載:服裝新產品的開發(fā)流程(3) |
服裝知識 有11726人參與 2005年4月4日 來源: -微服網 進入社區(qū)交流 |
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|     3.新款式開發(fā)方案的產生         系統(tǒng)地研究新款式開發(fā)方案的產生,是企業(yè)生產及經營戰(zhàn)略決策的重要內容之一。服裝企業(yè)面對市場環(huán)境,必須積極地創(chuàng)造新款式,并及時抓住新款式開發(fā)的機會,機不可失,失則無利。服裝新款式開發(fā)方案的產生一般可有以下幾個方面。         (1)偶然的機會和靈感可能成為新款開發(fā)的楔機  在服裝設計師的效果圖上,一般都需要注明“藝術靈感來源”,它不僅借以說明造型藝術風格的定位,同時也說明新的款式需要具有新的靈性。除此之外,其它產品開發(fā)人員也應注意偶然因素的啟發(fā),如營銷人員與顧客的一段談話,參觀博覽會所引發(fā)的遐想,一次學術會議產生的新想法,或聽一段廣播或看一篇報道,或閑來翻閱生活雜志等等,都有可能引發(fā)一種新款式開發(fā)的構思。這時要注意及時記錄,以便更深一步的考察論證。         (2)閑置資源利用的要求會導致新產品方案的產生  服裝企業(yè)的資源有許多方面,除了閑置的資金,未充分使用的設備,多余的場地及尚未派上用途的技術人員和管理人員,未被充分利用的剩余物資庫存和交通工具,還有外部的人際資源等等。作為加工企業(yè)的最高領導人,充分利用各種資源的要求,有可能會導致新產品方案的產生。              (3)彌補現(xiàn)有產品的缺陷也會產生新的開發(fā)方案  每一次新產品開發(fā),都要消耗相應的人力、物力和財力。在原有產品的基礎上,彌補缺陷,推陳出新,有可能使投入產出的比例更大一些。有時在舊方案的基礎上更新?lián)Q代,并不是十分困難的。如將板型稍作修改,將口袋的位置放的更為合理,換一種色彩和面料等,在生產工藝上都有很強的承續(xù)性,或基本上可以延續(xù)以前的生產工藝方案,使生產管理方便快捷,降低生產成本。          (4)服裝系列化的要求導致新方案的產生  當某一服裝款式通過市場試銷被確定下來之后,對于有實力的企業(yè),往往需要系列化展開。從穿著對象系列化到造型風格系列化,還有規(guī)格造型系列化(指同一款式風格在其規(guī)格過大過小時,即高個子穿著或矮個子穿著時,款式需要作造型調整)等。系列化既是市場的要求,又是服裝企業(yè)的產品戰(zhàn)略之一,也是企業(yè)實力的市場表現(xiàn)。服裝產品系列化的開發(fā)往往可以提高勞動效率,提高產品質量,簡化管理工作, 降低生產成本,提高市場競爭力。          (5)對子流行趨勢的觀注產生新產晶方案  服裝具有很強的流行性。流行是服裝市場的特點,也是服裝企業(yè)需要把握的商機。服裝企業(yè)在任何時候都不能忽視對流行的把握和研究。對流行的把握一般來自兩個方向。第一,自上而下的方向,即通過查閱資料信息,了解國內外有關權威機構發(fā)布的信息,還有上游原材料生產的流行信息等。第二,自下而上的方向,它直接來自于商場貨架的銷售情況,街頭巷尾的穿著或生活小報雜志。國外一些服裝大師常 常會在如潮的上班人群中,在喧鬧的大商場里,在上下飛機的舷梯上,通過直觀對象產生靈感,感受未來流行的前奏,孕育服裝產品開發(fā)的全新方案。           (6)因分散風險的要求產生服裝新方案  開發(fā)產品就要投入,投入就會產生風險,最大限度地降低和分散經營風險,是投入新產品開發(fā)的基本要求。在生產經營中,發(fā)展號型規(guī)格齊全、花色品種多樣,造型風格各異的多品種經營,有利于分散經營風險。這相當于在產品范圍內所進行的微型多角化經營。有句俗話說:“百足之蟲,傷而不殘”。意思是有一百只腳的蟲子,有幾只腳受傷時,并不影響它的行走前進。企業(yè)經營也是如此。為分散企業(yè)風險,使企業(yè) 具有更強的應變能力,就要不斷出臺新方案。           (7)服裝產品生命周期的延續(xù)需要新方案  如前所述,在服裝  生命周期進入成熟期以前,就要求新產品在市場上嶄露頭角。這時,“小荷才露尖尖角,早有青蜓立上頭”。在老產品走下坡路之前,新產品方案早已開始被孕育。產品的升級換代可使企業(yè)永葆活力。           (8)為充分利用本企業(yè)的生產和經營特點而產生新方案  服裝企業(yè),情況各有不同,如同千人千面。每一個企業(yè)都有自己的獨到之處,如同每一個人都有區(qū)別于他人的個性。充分利用本企業(yè)的生產經營特點,進行新產品開發(fā),是很多服裝企業(yè)成功的奧秘。這種產品方案不受企業(yè)規(guī)模和產品結構的限制,獨到之處才是要點,與眾不同就能贏得市場。企業(yè)的這一要求常常導致服裝新產品方案的產生。          以上是服裝新產品方案及設想產生的可能來源。無論怎樣產生一個設計方案,都必須進行全面地科學論證,嚴格按照新產品的開發(fā)程序進行操作,這樣,才不會造成資源浪費。
    (未完待續(xù))
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