| 連載：服裝新產(chǎn)品的開發(fā)流程（1） |
| 服裝知識 有14444人參與 2005年3月30日 來源: 未知-微服網(wǎng) 進入社區(qū)交流 |
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| 所謂新產(chǎn)品一般是指在用途、結(jié)構(gòu)、性能、材質(zhì)、配色、藝術(shù)主題等某一方面或幾方面具有新改進的產(chǎn)品。新產(chǎn)品是相對老產(chǎn)品而言的。
服裝企業(yè)具有活力，其重要原因之一就是要有源源不斷的新產(chǎn)品被開發(fā)出來。新產(chǎn)品開發(fā)是從社會需求和企業(yè)需要出發(fā)，在調(diào)查研究和應(yīng)用技術(shù)成果的基礎(chǔ)上，采用新材料、新工藝、新配色及新構(gòu)思的創(chuàng)造性活動。作為企業(yè)的一項重大戰(zhàn)略性決策，它不僅是服裝企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，同時也是提高競爭能力和增加經(jīng)濟效益的重要手段。
1．服裝新產(chǎn)品開發(fā)的相關(guān)問題
作為產(chǎn)品設(shè)計的服裝和作為藝術(shù)設(shè)計的服裝有著不同之處。也可以說，注重自我表現(xiàn)的藝術(shù)設(shè)計只是產(chǎn)品設(shè)計中的一個局部問題。企業(yè)在開發(fā)服裝產(chǎn)品時，必須首先解決市場、法律、組織、財務(wù)、運輸、制造等外部條件和內(nèi)部條件各方面的問題，以盡可能地降低產(chǎn)品風(fēng)險，提升投資回報率。
(1)市場是開發(fā)服裝產(chǎn)品的前提
①開發(fā)服裝新產(chǎn)品必須研究市場的保障性，必須找出新產(chǎn)品確實存在的當(dāng)前市場，或者新產(chǎn)品能夠引發(fā)的潛在市場。
�、谡J真分析現(xiàn)有市場同類產(chǎn)品的競爭情況。分析本企業(yè)新產(chǎn)品的特色、優(yōu)勢以及采取相應(yīng)對策，戰(zhàn)勝競爭對手的可能性。
③必須考慮一種服裝新產(chǎn)品面市所引發(fā)的新一輪競爭。必須 作好充分準備，對付他人的抄襲。
④考慮新產(chǎn)品投入市場的最佳時機，或早或晚都會給企業(yè)帶來不 必要的損失。不僅要“眼疾手快”，而且要恰如其分，恰到好處。
⑤要考慮本企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，避免企業(yè)內(nèi)部各種產(chǎn)品之間所 造成的競爭勢態(tài)。尤其是有專賣店和固定客戶網(wǎng)的企業(yè)。
⑥服裝企業(yè)非常講究企業(yè)形象的塑造及完整性。新款樣的開發(fā)要考慮是否會與已經(jīng)久負盛名的產(chǎn)品的藝術(shù)風(fēng)格相沖突。
⑦要考慮新產(chǎn)品在銷售方面有無特殊要求，如服裝的色彩和款式，有時會受宗教及倫理道德等社會背景方面的影響。尤其是外貿(mào)服裝，要仔細查閱銷售地區(qū)的民族禁忌。
(2)注意法律有關(guān)問題
�、僭诳紤]使用先進技術(shù)的時候，要考慮是否涉及專利保護問題。否則，造成索賠就會得不償失。設(shè)計時或購買專利，或繞開專利。
②對自己已經(jīng)具有知名度的晶牌，要及時注冊，自我保護，防止本企業(yè)無形資產(chǎn)的流失。
③對于承攬、外協(xié)、外貿(mào)等業(yè)務(wù)要注意法律合同的完整性，避免商務(wù)損失。
(3)要優(yōu)化組織管理問題
�、僮鳛楫a(chǎn)品的服裝新款開發(fā)，是一項較為嚴格的系統(tǒng)工程，要保證具有一定水平的設(shè)計人員和優(yōu)秀的管理人員，才能夠順利進行，才不至于給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。
②要考慮該新產(chǎn)品是否具有充實的技術(shù)力量作配合。任何超越本企業(yè)技術(shù)力量和生產(chǎn)條件的設(shè)計只能稱為“作品”，而不能稱為產(chǎn)品�？梢詤⒓臃b設(shè)計大賽，而不可以投入生產(chǎn)。
③必須要設(shè)置健全的新產(chǎn)品開發(fā)組織機構(gòu)，并具有快速反應(yīng)機能。
④必須考慮新款式的開發(fā)對企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)任務(wù)會產(chǎn)生什么影響。因為新產(chǎn)品的投產(chǎn)，必定會引起新的人力、物力和財力的投入。
(4)財務(wù)問題是新產(chǎn)品開發(fā)的基本問題
服裝新產(chǎn)品一旦進入開發(fā)程序，就會涉及到諸多財務(wù)問題。如籌措資金問題，成本預(yù)算問題、利稅回收問題及投資收益率等問題。新產(chǎn)品開發(fā)過程中要經(jīng)過反復(fù)的財務(wù)論證，每一服裝系列的產(chǎn)品開發(fā)報告都應(yīng)該是一份小型的可行性論證報告。
(5)服裝新產(chǎn)品開發(fā)必須考慮生產(chǎn)制造問題
�、傩驴钍降募庸どa(chǎn)是否需要特殊工藝或外協(xié)加工。
②是否需要擴大生產(chǎn)場地。
③各種服飾原材料的來源是否可靠。
④當(dāng)時是否有可供安排的加工生產(chǎn)時間。
以上五大問題是服裝企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)必須認真分析研究的問題。具有可靠的市場，經(jīng)濟上合理，組織上能夠?qū)崿F(xiàn)的方案，才能稱其為可行的方案，才能降低投資風(fēng)險，提高服裝產(chǎn)品開發(fā)的成功率。
（未完待續(xù)） |
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