趣談—服裝板師生涯! |
服裝知識 有4818人參與 2005年3月21日 來源: 真比例論壇-微服網(wǎng) 進入社區(qū)交流 |
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| 板師一日
某天早晨: 公司例會。 總經(jīng)理:最近的銷售人員反映我們腰收得太緊,五十歲左右的人都是只試不買,影響了這個月的計劃!(眼睛象兩根針一樣直盯著我這邊)你說怎么辦? 我:老總,你上次不是說讓我學(xué)**品牌,他們就是這個樣子啊!再說,咱們的年齡段不是您定的25~35歲年齡之間嗎? 總經(jīng)理:別說了,我們一切為了市場服務(wù),什么年齡段不段的。 我:哦,可是……
上午10:00
設(shè)計師:哥們,昨天我讓你改這個板,你怎么沒改呀?(盯著穿在人臺上的坯布,并示意我去看) 我:昨天晚上我加班改的啊,都是按照你昨天在人臺上畫的劃粉印改的啊。 設(shè)計師:不行,你還得改一下! 我:這可是你…… 設(shè)計師:(看了我一眼)這個由我來負責,別說了,快去改,先把領(lǐng)子……
下午5:00
一聲聲緊促的電話鈴響。 我:你好,這里是***公司! 工廠:你是板師嗎?我是生產(chǎn)部。你的板怎么搞的?袖子绱不上,袖身太大,你來看一看吧! (這時總經(jīng)理在用懷疑的眼神在看著我這邊) 我:…… 工廠:袖子都绱不上,快來看看哦! 我:好的,你等等。 我匆匆趕往生產(chǎn)工廠(距離公司有20公里路程),仔細檢查才知道他們把S#的袖子绱到了M#的衣身上,豈有不小的道理!我想罵人,可是身邊已經(jīng)沒有人了。
談?wù)劊虬鍘?/b>
    打板師指的是專門從事鞋樣設(shè)計開發(fā)的技術(shù)人員。過去北方稱之為“剪樣師傅”,南方稱之為“打板師傅”。在鞋類設(shè)計師職稱評定工作尚未進入正軌之前,我們在這里姑且稱他們?yōu)榇虬鍘。隨著制鞋業(yè)的快速發(fā)展,打板師的作用越來越引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)注。筆者去過許多鞋業(yè)公司,每當與公司老總談及打板師的作用時,一些老總的態(tài)度,先是皺皺眉頭,繼而搖搖腦袋,滿臉的有苦說不出的表情。我執(zhí)意要問個明白,他們給我擺出一些現(xiàn)象。
    如今鞋樣打板師的跳槽問題令公司老總十分頭疼。導(dǎo)致跳槽的原因之一,是打板師的設(shè)計技能單調(diào),經(jīng)驗欠缺。他們沒有采取正當?shù)膶W(xué)習、進修方式,而是采取土辦法:到一個鞋廠干半年,積累一些設(shè)計經(jīng)驗,然后又跳到另一個鞋廠,再干上半年,又積累一些設(shè)計經(jīng)驗。就這樣頻繁的跳槽,像跳棋子一樣,經(jīng)過直線、曲線、一步式或跨越式的跳動,跳得自身發(fā)揮不出積極作用,拿不出“命中率”高的新款,跳得公司老總對他培養(yǎng)的信心動搖,面對他們的頻繁跳動,等米下鍋的公司老總只好被動地接納所謂的設(shè)計人才。面對游擊隊式的打板師,公司老總無法把自己的企業(yè)作為培養(yǎng)他們的根據(jù)地。
    導(dǎo)致打板師跳槽的原因之二,是金錢觀、身價觀在做祟!拔沂窃O(shè)計高手,我曾經(jīng)在某某廠當過打板師傅,某個好賣的款式是我開發(fā)的,你鞋廠老總應(yīng)當每月給我一萬元工資,再加上提成。你不給我這么多,讓我發(fā)揮作用?對不起,我就走人!
    還有的非設(shè)計專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生,憑著自己的高學(xué)歷找鞋廠老總要高價!安痪褪窃O(shè)計鞋樣嗎,我是大學(xué)畢業(yè)生,你每月給我四千元,我能干!鼻筚t若渴的鞋廠老總一開始高興地不得了,我廠聘了大學(xué)生了!誰會想到,幾個月下來,大學(xué)生設(shè)計的樣子一個也不能投產(chǎn),他還給老總提出一大堆意見,抱怨工廠用人機制不好。老總趕緊檢討自己對“人才”的安排是否有不妥的地方,查來查去,找不著答案,最后只好將“人才”送走。鞋廠老總感慨地說,看來,我這個沒有學(xué)歷的老板,只能管理中專畢業(yè)以下的人才。真是打掉牙齒往肚里吞呀!
    由此看來,以上幾個與鞋業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象,在很大程度上屬于鞋樣打板師自身的工作態(tài)度、職業(yè)道德問題。打板師在一個鞋業(yè)公司里的作用舉足輕重,他起著企業(yè)生存和發(fā)展的擔綱作用。打板師工作質(zhì)量水平的高低直接牽動著企業(yè)老總的心。所以企業(yè)老總對他們的關(guān)心、擔心、憂心是可以理解的。當打板師接受研制開發(fā)新產(chǎn)品時,企業(yè)老總對他們倍加關(guān)心,時刻關(guān)注著工作進程;當打板師稍有思想波動,萌發(fā)離開公司的想法并在工作中有所流露時,企業(yè)老總擔心他會跑掉,想方設(shè)法與打板師溝通交流,極盡挽留之意,以至憂心忡忡?墒呛芏啻虬鍘煹摹靶摹笔秋w鴿型的,在市場經(jīng)濟的大氣候里,一旦翅膀長硬,擇日便可四處飛翔。看來,栓住打板師浮躁的心,激發(fā)他們發(fā)揮積極作用,是企業(yè)老總應(yīng)當下大力量解決的問題。
    然而要有效地解決人的思想問題,應(yīng)當從主客觀兩個方面入手。外因再起多大作用,主觀無動于衷也無濟于事。所以,對于打板師跳槽、金錢至上等現(xiàn)實問題,打板師自身要認識到這是不對的。實事求是地講,個別打板師的自身素質(zhì)不高,缺乏思想和道德修養(yǎng),事事講價錢,這些不良的因素直接影響著制鞋企業(yè)健康發(fā)展。打板師還是應(yīng)當加強學(xué)習,加強思想修養(yǎng),陶冶情操,使技藝和思想共同進步。只有思想高尚和技藝高超的人才能不斷的為企業(yè)創(chuàng)造出效益,同時也會給自身帶來利益;反之,素質(zhì)低下、單憑三拳兩腳式功夫的人是企業(yè)發(fā)展的絆腳石,遲早是會被踢開的。
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