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2007年逛街網(wǎng)正式上線至今，各項業(yè)務(wù)指標屢創(chuàng)新高。同時在線銷售包括:中國、日本、韓國、法國近500個知名服飾品牌數(shù)萬款商品，囊括服裝、飾品、鞋帽、箱包、日用品等數(shù)十個大、小分類。近兩年來，逛街網(wǎng)年成長率均超過35%，注冊用戶數(shù)突破120萬，遍及全國31個省、自治區(qū)和直轄市，每天有超過10萬人瀏覽逛街網(wǎng)各類信息。 編輯本段經(jīng)營理念誠信 合作誠信：倡導(dǎo)公平、開放、互利、共贏的合作原則，廣邀世界優(yōu)秀品牌加盟。 品牌列表 誠信經(jīng)營：不欺、不詐，客戶至上。自律、自覺，規(guī)范服務(wù)，以誠相待。 品質(zhì) 嚴把商品采夠關(guān)，拒絕銷售一切低質(zhì)價高、價低質(zhì)低的商品。 規(guī)范 公平競爭，交易規(guī)范，嚴格遵守網(wǎng)絡(luò)銷售法規(guī)及行業(yè)規(guī)范。 服務(wù) 為品牌合作伙伴提供零成本、全方位、全流程服務(wù)；為消費者提供專業(yè)、貼心、個性化服務(wù)，開創(chuàng)一站式安全、快捷、快樂網(wǎng)絡(luò)購物方式。 編輯本段企業(yè)文化我們的使命—逛街網(wǎng)力爭為喜愛時尚的年輕人帶來最大的購物樂趣！ · 我們的責任—使命必達，有求必應(yīng)。 · 我們的快樂—企業(yè)是社會的一員，我們愿意用勞動的碩果建設(shè)和回報社會，服務(wù)于大眾。 · 分享喜悅—健康生活，快樂工作，樂于奉獻，勤于思考，我們一起分享喜悅，共同成長！ 編輯本段發(fā)展歷程在成長到一定程度時，這樣的困惑圍繞著許多網(wǎng)絡(luò)零售商，這時他們一般有兩種選擇，要么死守自己的網(wǎng)上店鋪繼續(xù)做小本買賣；要么自主建立網(wǎng)站經(jīng)營或嘗試和大型網(wǎng)上商城合作，共建專屬商品消售頻道。 發(fā)展的岔路口 作為阿里巴巴北京地區(qū)十大網(wǎng)商之一、在網(wǎng)上做化妝品零售業(yè)務(wù)的醉美網(wǎng)在淘寶銷售量一直不錯，但在其負責人原軼娜看來，自己還有很大的業(yè)務(wù)發(fā)展空間。醉美網(wǎng)希望在成功運營自己的網(wǎng)站后，能和大網(wǎng)站合作，建立自己的專屬頻道和專賣店，擺脫小店主身份，真正以企業(yè)的身份做大自己的零售業(yè)務(wù)。 在原軼娜還沒有真正開始和大網(wǎng)站合作的時候，耿京輝已經(jīng)行動了。作為最早一批入駐淘寶商城的店主，耿京輝的金石書畫網(wǎng)店已經(jīng)成為淘寶十大名店之一。在籌劃進一步拓展高端書畫用品網(wǎng)上零售渠道的時候，耿京輝曾嘗試和某網(wǎng)站網(wǎng)上商城談合作，希望建立高端金石書畫商品的網(wǎng)絡(luò)零售頻道，但是事情發(fā)展得并不順利�！拔腋坛堑墓ぷ魅藛T溝通過，他們并不了解金石書畫行業(yè)，很多問題無法解決�！惫⒕┹x認為，如果加入該商城，自主空間非常�。翰坏褂蒙坛墙y(tǒng)一且自己不能修改的數(shù)據(jù)庫，而且對頁面布局、照片形式和后臺存儲空間都有嚴格的限制。 國內(nèi)外平臺服務(wù)差異 以當當網(wǎng)為例，對建立店中店的商戶沒有企業(yè)和個人限制，只要每月交納500元的網(wǎng)店租賃費并簽署一份協(xié)議，即可獲得一個由當當網(wǎng)提供的賬戶。商戶可登錄到店中店的統(tǒng)一后臺查看每日的訂單信息，但這個數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)不可自行設(shè)計和更改，只能做添加、修改和刪除等簡單操作，這使一些商品自身的特點無法在數(shù)據(jù)庫中體現(xiàn)出來，在出貨、調(diào)配貨物和統(tǒng)計數(shù)據(jù)時也給店主帶來不便。另外店鋪頁面的設(shè)計只有幾種模板供商戶選擇，個性化元素不多。 由于開店門檻較低，店中店質(zhì)量也參差不齊。國內(nèi)網(wǎng)上商城，除了給予建立網(wǎng)店的支持外，沒有提供更多的營銷服務(wù)，而且網(wǎng)上商城的模式差異化程度低，沒有根據(jù)行業(yè)的不同對商城頻道的設(shè)置進行個性化的改進。由于一些門戶網(wǎng)站的主要盈利點不是把網(wǎng)上商鋪租給網(wǎng)絡(luò)零售商收取的“租金”，而是通過網(wǎng)絡(luò)廣告等獲得的收益，以致于沒有花費更多的人力和物力完善商城的各個頻道；另外，一些第三方網(wǎng)上零售平臺雖然開辟了B2B\B2C模式，但管理人員對各個行業(yè)沒有專業(yè)的了解，銷售額顯然達不到預(yù)期的效果。 不一樣的網(wǎng)絡(luò)零售路 雖然國內(nèi)網(wǎng)上零售平臺還有待完善，但是與其合作卻成為國內(nèi)一些典型網(wǎng)上零售商把生意做大的必經(jīng)之路。逛街網(wǎng)是最早開辟網(wǎng)上零售時尚服裝的網(wǎng)絡(luò)零售商，其在2004年與某網(wǎng)站合作共同創(chuàng)建了商城的服裝頻道，目前作為獨家運營商管理服裝頻道已有兩年多的時間。 “我們在C2C網(wǎng)站、B2C大型商城都有自己的網(wǎng)店和零售頻道，在2006年7月也建立了屬于自己的逛街網(wǎng)�！痹摼W(wǎng)站副總經(jīng)理孫昊告訴記者。至今都沒開設(shè)實體店的逛街網(wǎng)有自己的理由。據(jù)孫昊介紹，逛街網(wǎng)最初是憑借公司手上的傳統(tǒng)服裝店資源，為北京攻略、77街等實體服裝店建站，做網(wǎng)絡(luò)宣傳。 2006年，逛街網(wǎng)在獨家運營服裝頻道的同時，也在當當網(wǎng)等網(wǎng)上零售平臺建立了店中店，希望能借助主營B2C業(yè)務(wù)的當當網(wǎng)帶來更大的成功。雖然營業(yè)額還不是很高，但孫昊認為，逛街網(wǎng)建立之初與服裝品牌商談合作的順利，和在當當這樣的知名平臺開網(wǎng)店的運作是分不開的。 逛街網(wǎng)也曾嘗試過在淘寶和拍拍等C2C網(wǎng)站建立網(wǎng)店，但建網(wǎng)店的目的并不是為了盈利。據(jù)逛街網(wǎng)市場部主管柳柳介紹，時尚服裝的更新?lián)Q代很快，消費者的消費習慣和偏好更是難以捕捉，而從C2C網(wǎng)站的個人賣家就很容易找到當前的流行趨勢，在通過和買家的溝通后可以更好地收集消費者的購買習慣和網(wǎng)絡(luò)瀏覽偏好等信息。就網(wǎng)上服裝零售渠道而言，淘寶每天的服裝交易額比大型網(wǎng)站商城要高很多，但想把零售生意做大，淘寶的發(fā)展空間顯然還太小。 2006年開始，逛街網(wǎng)經(jīng)過陸續(xù)幾次改版，把獲得的消費者分析信息和商城品牌運營經(jīng)驗自由地運用在自己的網(wǎng)站中，從2007年6月起，逛街網(wǎng)銷售額已經(jīng)超越了原來網(wǎng)站商城服裝頻道、當當?shù)曛械甑日军c，截止到2007年10月，銷售額達到300多萬元。 原網(wǎng)址： 逛街網(wǎng) |