當前主題: |
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微服使者 | |
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身份等級: · 管理員 江湖稱號:在線管理員 發(fā)貼數(shù)量:517 個人積分:1040 v幣:1000 出道地點:廣東 - 珠海 入駐時間:2004/11/22 |
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| 第 1 樓 |
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這個啊,說來話長啊,你還是先找個切入點吧,有穩(wěn)定的供貨能力和開發(fā)能力,還要有銷售渠道。。。等等。。。 |
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大家好,歡迎來到微服社區(qū),很高興能與你一起交流哦 ~(^_^)~ |
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成功因為有你 | |
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身份等級: · 微服秀才 江湖稱號:專業(yè)人士 發(fā)貼數(shù)量:140 個人積分:136 v幣:0 出道地點:珠海經(jīng)濟特區(qū) 入駐時間:2006/3/17 |
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| 第 2 樓 |
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回復:怎么樣才能開好一個服裝公司 |
以下是引用sunhua885在2006-4-26 15:55:49的發(fā)言: 不知道做什么為好!思來想去想成立一個服裝公司,但剛?cè)胄杏植恢涝趺锤?我現(xiàn)在虎門!是不是多開幾家店鋪就好呀?請各位前輩指點.......謝謝(到時有酒喝) |
無論是什么樣的企業(yè)在市場運做中都要同樣經(jīng)歷產(chǎn)品、品牌、營銷方式、通路等方面精耕細作的經(jīng)營過程,從而達到最終的獲益,做強仿佛是每個老板企業(yè)家的夢想.但做什么樣的企業(yè)對市場而言都是需要的,每一個企業(yè)因為自身的定位和市場需求的不同,都有存在的價值。舉個例子:西班牙品牌ZARA其品牌定位和市場定位是以中低端市場為主,要在中低端市場獲得良好的市場表現(xiàn),其贏利策略必須依賴于市場規(guī)模,市場占有率和龐大的市場運做模式來獲得完美的運做,ZARA今天的成功關(guān)鍵在于其品牌的定位有與之相匹配的市場運營模式依靠溝通、物流和市場信息搜集。而世界頂級的奢侈品牌,其需要的市場策略永遠是滿足少數(shù)人的需求,奢侈品,顧名思義是少數(shù)人的必須品,它是由價格、產(chǎn)品設計和品牌認知度來提升其價值的。而不是依靠數(shù)量來贏利,是以品牌的高附加值來獲得市場的高額回報,今天我們不能說ZARA在全世界的運營的規(guī)模比ARMANI的大,其贏利能力就比ARMANI強,個有個的生存空間與方式。
企業(yè)做大還是做小,歸結(jié)起來是由這樣幾點因素決定的:
一、企業(yè)的創(chuàng)造者對未來企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。 二、企業(yè)的產(chǎn)品在市場中覆蓋率與目標消費群。 三、企業(yè)的人力資源、資金和其他綜合資源的運用方式。
企業(yè)的大小最終決定于市場的表現(xiàn)和消費者的認知度,企業(yè)規(guī)模的大小則是由企業(yè)自身的條件與能力來決定,企業(yè)的大小之間并沒有明顯的界線,最重要的是企業(yè)自身的控制力,從而達到他的最終目的----盈利。
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微服網(wǎng)的成功因為一路上有你的相伴~~~ |
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nihaota | |
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身份等級: · 微服二品 發(fā)貼數(shù)量:756 個人積分:757 v幣:0 入駐時間:2022/10/4 |
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